山东聚源热力公司一直高度重视人才梯队建设，积极搭建培训学习平台，狠抓履职能力提升，于采暖期结束后相继举办了供热企业节能增效、泵的选型与维护、安全管理等多项专题培训活动。为保障公司培训工作向纵深发展，实现全面覆盖、学用结合，聚源热力桂英供热区域结合自身业务所需，在部门开展了“量身定制”式业务培训，持续激发内生动力，不断提升团队业务水平和凝聚力。

区别于以往通过召开班前会、学习文件等“听课”式培训，此次培训桂英供热区域尤其突出“定制式”，也就是本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，科学组训、精准施训，坚持从实战出发，开展岗位技能培训学习。在培训开始之前，大家通过“点题”的形式，提出自己所需培训的内容，整理成学习清单，大家一同带着问题查找资料文献，以及向经验丰富的领导同事们请教，形成了自己岗位需求的“培训提纲”，并结合公司近期开展的专项业务培训，打造了本次培训学习的“专属套餐”。培训活动上，大家围绕能耗的精细管控、二网平衡的精准调节、突发应急事件的处置等进行了深入学习，尤其是在如何降低系统阻力、优化水泵运行工况等方面进行了认真地学习研究。通过对上一年度采暖期区域能耗指标的分析与运行方式的复盘，查找到我们在工作中存在的不足以及亟待挖潜的节能空间，为下一年度采暖期如何做好节能增效理清了工作思路。接下来，大家还通过模拟换热站启停、设备故障排除、快速准确判定失水漏点等方面进行了技能比拼，有效提升了职工队伍业务技能水平。

实施“量身定制”式培训模式，推动了培训工作重心下移，有效提高了培训的针对性实效性，增强了一线职工参与企业生产运营的主人翁意识，以及面对各种突发状况、处理设备故障的应急能力。今后，桂英供热区域将继续积极开展有效的技能培训，不断提升员工职业技能和服务质量，淬炼过硬本领，夯实履职根基，努力打造一支专业技术精、作风建设硬、实干担当强的巾帼队伍，以适应新形势下企业高质量发展的需要。